在浏阳有着很多烟花爆竹老板，这些老板长则是世世代代经营烟花；短则是几十年如一日在这个行业奋斗。而今天，这些老板他们的产业——烟花爆竹已不再是唯一。      

约见浏阳市榜山烟花制作有限公司董事长何绍平时显得很特别，他的第一句话告诉笔者：烟花爆竹只是自己产业其中之一，他已在浙江投资了一个铸件厂。回忆起当初作出这个决定时，这位高高的汉子眼睛流过一丝伤感，他说：“我从事了20多年的烟花，可以说，自己的青春激情都奉献给了烟花。而长期以来，浏阳烟花爆竹人不团结、缺诚信、恶性竞争、唯利是图、爆炸不断现象难以根断，迫使中年以后的我不得不再择其他行业。”     

聊起2013年以后的烟花，何绍平说了句很平凡的话：“浏阳人只能自己拯救自己的产业。”至于怎样拯救？他说行业人首先要认真听取社会的批评，形成团结的人文力量共度产业危机。他主张在“做好一个产量少；做成一个产品精；做出一个让客来”上下工夫。    

做好一个产量少：浏阳烟花爆竹的产品太多，一些低端产品由于有低端市场，造成价格低廉、成本高、风险大的生产、流通过程。而这些低端产品同时耗费大量精力、物力，从而影响产业中高科技产品生产开发，影响真正浏阳烟花品牌形象。浏阳只有不断更新高端产品，并减量、提升价格才能占据未来市场。     

做成一个产品精：浏阳烟花爆竹要品牌传播上注重文化包装，避免粗制滥造。生产上要开发环保安全型产品，避免不看产品只看金钱的胡乱生产现象。     

做出一个让客来：浏阳烟花爆竹人要努力学会做甲方，而做甲方前提条件是先做好自己产品文化与质量。有此基础，浏阳烟花爆竹产业人只要不盲目乱市场，客户便会自己上门来。    

 情到烟花深处时，何绍平放开了他对产业的愿景，他有着一个‘在这里读懂浏阳’的烟花梦。他说：“如果中央新政与雾霾天气能把烟花爆竹这个产业推进良性轨道，我这辈子还会继续用心追逐自己的烟花梦。”