万载的冷思考：传统产业不是转型发展的累赘

　 “过去有‘富万载’之称，万载因何成名？”万载县委书记胡新民说，靠的是花炮传统产业，它是策动万载工业起飞的最早动力源。在过去的几十年中，它为万载赢得了令人尊敬的声誉和地位，但由于产品安全系数不高，近年来呈现产销滞增、效益下滑的趋势。而新兴产业规模偏小，龙头项目不多，这与“富万载”地位很不相称，不转型怎么行？

　　万载的转型，首先要在传统产业上做好文章。这篇文章的“文眼”犹如棋局上的“棋眼”，是“弃”，还是“提”？

　　万载的传统产业确有不足，但它绝不是转型发展的累赘。

　　胡新民说，花炮虽受国内部分城市禁放的影响，但国际市场空间巨大，仍将是一个优势产业、富民产业，而不是没落产业、夕阳产业。万载要做好安全生产的文章，用新技术、新工艺、新材料使它尽快实现提档升级。这个工作做好了，万载的转型升级就成功了一半。

　　万载攥紧拳头升级花炮产业，立足打造“国际烟花爆竹产销中心”的目标定位，力争到2015年末，组建30个核心生产集团，打造亿元以上产值企业20个，财税收入达15亿元。为此，对全县398家花炮企业实施标准化改造创建，目前已完成206家，综合产能提升50%以上﹔实施科技创新，成功研制并全面推广使用安全药剂，实现花炮生产机械化、自动化，最大限度地降低危险系数。

　　同样是花炮，注入技术、物流“酵母”，就能“膨发”花炮产业集群。随着鸿鑫礼花的落户、投产及熊猫集团、李渡烟花、华洋物流、万港物流等一批名企业、大企业进驻，万载花炮产业开始步入新型工业化路子。投资4.7亿元打造天禧花炮原材料大市场，辐射上栗、袁州、浏阳、醴陵等周边县市﹔投资8亿元建立上海华洋国际物流基地，开通九江港危货运输码头和万载公路口岸作业区﹔打造展示交易平台，投资1亿元建立花炮成品销售市场﹔投资2.4亿元建设烟花燃放国际赛事中心，成为花炮产业强筋壮骨的“催长剂”。多管齐下，使传统的花炮产业成功实现了由高危型转向安全型，由数量型转向质量型，由粗放型转向集约型。

    盛夏，走进龙和公园，放眼这个可容纳2万人的花炮观礼台，但见天蓝水清，层林尽染，诗意盎然。县委常委、副县长朱彦高兴地说，2013年，全县花炮产业实现税收3.5亿元，出口创汇1.5亿美元，今年税收将突破5亿元，出口创汇突破2亿美元。